隨著6S管理工作的進(jìn)一步展開，建恒公司按照集團(tuán)公司的安排，統(tǒng)一布署，將各項(xiàng)具體工作逐一安排落實(shí)到位。
按照集團(tuán)公司6S全成推進(jìn)倒排工期表的安排，我司已完成對線路的改造工作，墻面的造白工作正在火熱進(jìn)行。大家在保證正常工作的同時(shí)，利用工作空隙，進(jìn)一步進(jìn)行清理、清掃和整理，使辦公環(huán)境越來越好。
為按期完成庫房物品定位，9月25日，公司負(fù)責(zé)6S管理工作的鐘洪勇副經(jīng)理及6S管理工作推行執(zhí)事劉波再次來到材料庫房，對物資材料的定位工作作了詳細(xì)安排，并要求庫管人員認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
通過全體員工的共同努力，建恒公司將以全新的面貌展現(xiàn)在大家面前。
信息來源：建恒公司/劉祚戎
